Kundenstimmen aus beruflicher Praxis

Hier eine Auswahl von Kundenfeedback aus verschiedenen Projekten und Formaten:

Kollegiale Werkstatt für Projektleiter, Generali Versicherungen AG

„Sehr gut bezüglich der Fallstudien – Bewusstsein, Analysen, Lösungsansätze. Sehr gut bezüglich der Reflexionsübungen, Entwicklungsfokus, Teamfokus, Fokus auf unbewusste Möglichkeiten und Hindernisse. Es hat mein Bewusstsein jedes Mal geschärft und Möglichkeiten für die tägliche Projekt- und Teamführungsaufgaben herausgearbeitet.“
Sven Krüger, Projekt- und Anforderungsmanagement

„Die kollegiale Werkstatt – ein wirklich tolles und empfehlenswertes Format! Danke für die Begleitung über 6 Jahre. Mit dem externen Blick wurde jeder einzelne Termin zu einer intensiven und persönlichen Erfahrung. Viele Themenstellungen wurden zielgerichtet erarbeitet und brachten tiefgreifende Erkenntnisse zur eigenen Persönlichkeit und inneren Potenzialen. Die kollegiale Beratung war ein Pflichttermin auch in stressigen Zeiten.“
Christian, Projekt- und Anforderungsmanagement

„Die Kollegiale Werkstatt hat mir als Projektleiterin stets wertvolle Impulse für meine Tätigkeit gegeben. Durch direktes Üben und Reflektieren der neuen Ansätze und Vorgehensweisen konnte ich diese gut in entsprechenden Projektsituationen anwenden.“
Angelika Suck, Projekt- und Anforderungsmanagement

Workshop Horizonte 50+, Generali Versicherungen AG

„Jedes Thema war verständlich und nicht eine Minute langweilig. Die Unterlagen sind gut ausgearbeitet und helfen für die Zukunft, sich weiterhin orientieren zu können. Die Agenda war super ausgearbeitet und der ganze zeitliche Ablauf durchdacht und organisiert.“
S-KR

„Dieses Seminar sollte in den Schulungs- bzw. Weiterbildungsplänen einen festen Platz einnehmen. Obwohl die Informationen aus ganz anderen Fachgebieten kamen, wurden sie praxisnah vermittelt. Jeder konnte über sich reflektieren bei gleichzeitiger Beibehaltung seiner Privatsphäre. Damit gelang eine berufliche als auch private Bestandsaufnahme und Standortbestimmung. Beherzigt man über das Seminar hinaus die Anregungen, ist es ein Gewinn für den Einzelnen und das Unternehmen.“
A-Schä

„Der Workshop lenkt zu einer Standortbestimmung: Was habe ich bisher erreicht? Wo stehe ich beruflich und privat? Wo will ich hin? Gibt es noch Wünsche und Ziele? Die Inhalte reichten von Funktionsweisen des Gehirns über Energien, Resilienzforschung bis hin zu kinesiologischen Übungen und Bildgestaltung. Es ist gelungen, eine ungezwungene, angenehme Atmosphäre zu schaffen und zwei Tage stressfrei zu begleiten.“

„Uns haben die fachlich-psychologischen Informationen zum zwischenmenschlichen Miteinander sehr beeindruckt. Diese helfen in Gesprächen mit Kunden und Kollegen, deren und auch die eigenen Motivationen besser zu verstehen. Durch die Führung in der Bildgestaltung war es möglich, die eigene Kreativität zu entdecken. Wir haben uns noch nie nach einem Seminar so gestärkt für unser privates und berufliches Leben gefühlt.“
G-Zi, A-LA

Mitarbeitergespräche wirksam führen, Europ Assistance

„Ich habe diese beiden Tage sehr genossen und sehr viel mitgenommen, auch viel über mich gelernt. Es wird nichts übergestülpt, sondern Wege aufgezeigt, wie man mit sich selbst in diesen Situationen besser zurechtkommt. Davon profitiert der ganze Mensch.“
KST

Workshop „Erfolgreicher Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen“, Helmholtz Zentrum München

Feedback der Teilnehmenden zur Frage nach den besonderen Stärken:

• „Die Atmosphäre in der Gruppe, die Geduld und das Einfühlsame, die Abwechslung.“
• „Engagement der Seminarleitung, angenehme Atmosphäre, viel Neues erfahren und Anregungen zum Nachdenken.“
• „Die Konzentrationsübungen, Gruppenübungen, das Arbeiten an der Natur und im Raum – eine tolle Mischung aus Praxis und Theorie.“
• „Ruhige Atmosphäre und Freude am Tun.“

Teamentwicklung POE

„Ich möchte mich von Herzen für die schöne und angenehme Begleitung durch unsere Teamentwicklung bedanken – ich konnte sehr viel Lernen und Mitnehmen für den stetigen und noch anstehenden Prozess und meine vorherigen Bedenken gegenüber einer Teamentwicklung lösen.“
P.M., Teamleitung