Kunden Feedback

Hier eine Auswahl von Kundinnen- und Kundenstimmen aus Coaching- und Counseling-Prozessen sowie Workshops.

Kundinnen- und Kundenstimmen Coaching / Counseling

Performance Positive Leadership Coaching, 2022–2023

„Ich bin als langjähriger Mitarbeiter ins kalte Wasser der Führungsverantwortung halb gesprungen und halb geworfen worden. Es ist vor allem eine Herausforderung, innerhalb einer Organisation vom Mitarbeiter unter Gleichen zum Chef zu werden. Manola Kraus hat mich bei meinen persönlichen Fähigkeiten abgeholt und mir immer wieder Wege aufgezeigt, mit aktuellen Herausforderungen umzugehen. Ihre einfühlsame Vorgehensweise und ihr umfangreicher Erfahrungsschatz haben dazu beigetragen, mich immer weiter auf das Abenteuer Führung einzulassen und damit zu wachsen. Ich kann jedem, der nach einer empathischen Möglichkeit der persönlichen Entwicklung sucht, nur raten, sich Manola Kraus anzuvertrauen.“

Torsten Tracht, Leiter ZLS (Zentralstelle der Länder für Sicherheitstechnik), Bayerisches Staatsministerium für Umwelt und Verbraucherschutz, München (STMUV)

Positive Leadership – Positive Leadership Circles März 2023–Dez 2023

„Ein ganz herzliches Dankeschön für die tolle Reise im Rahmen der Positive Leadership Reihe. Meine Wirksamkeit als Führungskraft und Mensch wurde durch die Workshopreihe sehr gestärkt. Deine positive und offene Art, gepaart mit hoher fachlicher Kompetenz, deinen ausgeprägten Coaching- und Rhetorik-Skills machen dich zu einer Trainerin auf höchstem Niveau. Ganz herzlichen Dank nochmals, du hast inhaltlich wie auch als Mensch einen neuen Fan gewonnen, der dich gerne und vollster Überzeugung weiterempfiehlt.“

Bernhard Zweimüller, Leiter der Geschäftsstelle Cham – Leitung Remote Sales GSV – Projekt Omnikanal, Bayerische Versicherungskammer, Landesbrand Kundenservice GmbH

„Vielen Dank für diesen Workshop. Es wurden viele interessante Impulse vorgestellt und das Thema positive Leadership wissenschaftlich beleuchtet. Die Größe des Workshops war richtig. Als Angestellter war es auch interessant die Herausforderungen von Führungskräften zu sehen. Der Leadership Circle ist eine sehr gute Ergänzung gewesen und hat immer wieder das Konzept in Erinnerung gerufen.“

Sebastian Roger, ITGSBD – Services Branche Daten & Data Analytics, VKBit Betrieb GmbH, München

„Ich möchte mich nochmal sehr bei dir für die schöne gemeinsame Zeit bedanken! Ich nehme sehr viel positive Energie und viele gute Gedanken und Ansätze mit, die ich in der Praxis anwenden werde und schon angewandt habe. Das Format fand ich sehr gut, insbesondere wichtig war auch das persönliche Kennenlernen am Anfang. Gerne hätte ich mir ein weiteres persönliches Treffen gewünscht. Die Gruppe war klasse.“

Martina Fritz, ITGLM01/08 Linienmanagerin, VKBit Betrieb GmbH

Team Workshop Centrum für Prävention, Dez 2023

„Vielen Dank für die volle Fortbildung & tolle Impulse.“

Amita Maskey, Wissenschaftliche Mitarbeiterin/QMB, Centrum für Prävention der Klinik Höhenried gGmbH

„Vielen Dank für das schöne, zusammenfassende Bildprotokoll unseres Workshops!“

Dr. phil. Stefan Winter, Leiter Prävention

„Ich bedanke mich nochmals herzlich für das sehr konstruktive, effektive Seminar, das Du mit hoher Professionalität und Feingefühl geleitet hast. Das war sowohl für mich persönlich als auch vor allem für unsere CeP-Zusammenarbeit ein echtes Geschenk.“

Lina, Prävention

Online Positive Leadership Circles 2023, Europ Assistance München und Rostock

„Ich möchte Dir auch auf diesem Wege nochmal ein herzliches Dankeschön für all die liebevoll von Dir vorbereiteten Sessions mit uns sagen. Man merkt, mit wie viel Freude und Engagement Du uns auf dem Weg zu noch positiveren Leadern begleitest. Den Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen weiß ich natürlich sehr zu schätzen, finde es aber besonders gut, dass Du uns immer wieder neue Denkanstöße gibst und unsere praktischen Erfahrungen sehr zutreffend unter die theoretischen Inhalte Deiner Trainings subsumierst. Das macht es einfach zu einer sehr runden und auch nachhaltigen Sache.“

Katharina Kunz, Teammanagerin

„Wieder geht ein gemeinsames Jahr zu Ende und unsere Meetings waren wie immer erfrischend und inspirierend. Der Austausch mit dir und den Kollegen ist immer wertvoll und wirkt nach. Ich kann immer etwas mitnehmen und für mich und mein Team umsetzen, auch wenn mir das während der Sessions gar nicht so scheint. Wichtig finde ich auch, dass du uns immer wieder Impulse mitgibst, jedoch nie aufdrückst und als einzige Wahrheit deklarierst.“

Nicole Schoen, Teammanager Automotive

„Ich möchte auch gerne mein Feedback für deine grandiose Arbeit hinterlassen. Auch wenn ich im Jahr 2023 nicht alle Module mitnehmen konnte, so habe ich nie das Gefühl gehabt, nicht im nächsten Modul mit aufspringen zu können. Deine herzliche und strahlende Ausstrahlung bringt gute Laune, positive Vibes und holt mich immer wieder aus dem Arbeitsalltag heraus. Gern möchte ich im nächsten Jahr wieder mit an Bord sein und freue mich auf den Austausch und die (kleinen) Denkanstöße, die du uns immer wieder mitgibst.“

Sarah Köppen, Teammanagerin

Beratungs- und Coachingprozess Change und Positive Leadership im BLLV, 2021–2023 ff.

„Frau Kraus vereint alle Eigenschaften, die ein guter Coach haben muss. Ich habe Frau Kraus nicht nur als sympathischen Menschen, sondern vor allem auch als enorm kompetenten Coach kennengelernt, die alle Eigenschaften und Fähigkeiten mitbringt: Sie analysiert und versteht Situationen extrem schnell und ist in der Lage, sich sofort und flexibel auf Veränderungen im Prozess einzustellen. Sie verfügt über eine große Empathie für alle beteiligten Personen. Sie hat darüber hinaus ein exzellentes Verständnis von Geschäftsprozessen und Unternehmensstrukturen. All das macht sie aus meiner Sicht zu einer hervorragenden Coach und die Arbeit mit ihr zu einer sehr hilfreichen und angenehmen Erfahrung, daher kann ich Frau Kraus uneingeschränkt weiterempfehlen.

Frau Kraus unterstützt unseren Verband seit Jahren mit regelmäßigen Team-, Einzel- und Führungscoachings. Das Ziel ist eine strategische und nachhaltige Personalentwicklung aller Mitarbeitenden und Führungskräfte sowie eine konsequente Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmenskultur des BLLV.

Mit Frau Kraus zu arbeiten ist großartig. Mehr als einmal hat sie durch Ihre Fragestellungen und ihren hervorragenden Input wesentliche Perspektivwechsel erzeugt, uns wertvolle Hinweise und Tipps gegeben und uns in beruflichen Fragen persönlich weitergebracht.

Manola Kraus schafft es als Businesscoach, alle in einer angenehmen Atmosphäre zu bewegen und eine große Tiefe zu erreichen. Dank Frau Kraus konnten wir unsere Teams und die Struktur stetig weiterentwickeln.

Mit ihrer besonderen Art schafft Sie es immer wieder aufs Neue uns zielorientiert, tiefsinnig und mit viel Empathie zu fordern und zu fördern.

Frau Kraus hat mich als Führungskraft perfekt begleitet, mich in meiner neuen Rolle noch besser zu finden und hat es geschafft, mich nachhaltig zu ändern und weiterzuentwickeln. Frau Kraus hat meine persönliche Entwicklung als Führungskraft in zahlreichen intensiven Gesprächen wesentlich geprägt und unterstützt. Dabei ermöglichte sie mir neue Ansätze und Denkmuster zu erkennen und zu durchbrechen sowie neue Lösungsansätze für viele Herausforderungen im Führungsalltag zu finden.

Die menschlich warmherzige und überzeugende Persönlichkeit von Frau Kraus hat für uns von Anfang eine Atmosphäre des Vertrauens geschaffen, in der sich alle wohl gefühlt haben. Frau Kraus schafft es binnen kurzer Zeit eine offene und konstruktive Atmosphäre aufzubauen.

Frau Kraus ist eine großartige Businesscoach, die mit ihrer Erfahrung, die Fähigkeit mitbringt, sich in unterschiedliche Situationen und Menschen hineinzuversetzen. Egal ob es um strategische Positionierung, Führung, Persönlichkeitsentwicklung oder effektive Selbstreflexion geht, zusammen mit Frau Kraus konnten wir in jeder Sitzung konkrete Instrumente erarbeiten und uns weiterentwickeln.

Frau Kraus ist eine inspirierende Impulsgeberin. Ihre Werkzeuge verhelfen sowohl zu schnellen wie auch langfristig-nachhaltigen Ergebnissen.

Frau Kraus setzt die richtigen Impulse und stellt genau die richtigen Fragen, so dass wir Herausforderungen und Problemstellungen klar erkennen konnten und auch die Lösungswege weniger komplex erscheinen. Besonders schätze ich an ihr, dass sie trotz ihrer menschlichen Herzlichkeit, die sie ausstrahlt, sehr konsequent und hartnäckig ist.

Frau Kraus hat uns sehr gut beraten und ist bei der Konzeption der individuellen Coachings auf unsere Wünsche, Bedürfnisse und internen Vorgaben flexibel eingegangen.“

Dr. Wolfram Schneider, Landesgeschäftsführer, Bayerischer Lehrer- und Lehrerinnenverband (BLLV)

Positive Teamcoachings, BLLV Landesgeschäftsführung, Okt. 2023

„Vielen Dank für das wunderbare Coaching heute wieder! Das war sehr wertvoll und intensiv. Es hat uns wieder ein ganzes Stück nach vorne gebracht und einige Sachen geklärt und Orientierung gegeben. Das tut einfach immer sehr gut.“

Dr. Wolfram Schneider, Landesgeschäftsführer

„Vielen Dank für das tolle Coaching und für Dein Vertrauen. Danke, dass Du auch so hartnäckig geblieben bist mit dem Erarbeiten unseres SATZES. Es war rundum ein gelungener Tag.“

IR-SPI, Referentin LGF

„Vielen herzlichen Dank für deine warmen Worte an uns. Danke für deine Power, deinen Biss und dein unermüdliches Engagement gegenüber uns. Danke auch, dass du niemals locker lässt und auch Raum für Diskussionen zulässt. Ich bin baff, was du gestern alles aus uns rausgekitzelt hast. Vielen Dank für den Safe Space, den wir bei dir gefunden haben. Danke auch für deine offene, herzliche und mitreißende Persönlichkeit.“

JU-KR, Sekr LGF

„Schon im Alltag genieße ich die Momente des einander Wahrnehmens und des gewachsenen Vertrauens. Und der offene Prozess gestern war wirklich ein Bravourstück!“

M-HE, Assistentin LGF

Coaching Woman Mentoring Leadership, Generali Versicherungen, Juni/August 2023

„Herzlichen Dank für die beiden Coaching-Sessions im Rahmen des Women Mentoring Programms der Generali. Dank Ihnen habe ich mich selber besser kennengelernt und Verhaltensmuster erkannt, die mich im Führungsalltag daran hindern, ‚wirksam‘ zu sein. Sie haben mir sehr gute Strategien an die Hand gegeben, wie ich mich in konkreten Situationen verhalten kann.“